Ce qu'on regarde en 45 minutes.
L'audit Kolya n'est pas un commercial qui vous vend une solution avant même d'avoir compris votre activité. C'est un échange court et utile, structuré autour de quatre points.
1. Votre activité dans son contexte
Taille, métier, équipe, clientèle, rythme de l'année. Les questions sont précises : on cherche à comprendre où la valeur se crée et où elle fuit aujourd'hui.
2. Vos points de friction
Les tâches qui mangent les journées, les pertes de clients par défaut de suivi, les heures de saisie manuelle, les erreurs récurrentes, les outils mal connectés. On chasse les signaux faibles que vos équipes vous décrivent depuis des mois.
3. Vos outils actuels
Caisse, CRM, agenda, comptabilité, site web, canal de communication client. Ce que vous avez déjà, ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas. L'IA s'intègre à votre stack, pas l'inverse.
4. Vos contraintes
Budget, calendrier, équipe disponible, niveau d'appétence pour la nouveauté, contraintes réglementaires (RGPD, secret professionnel, secteur réglementé). On adapte la recommandation à votre réalité.